执业资质 质量与服务双提升
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社会医疗服务办公室
科室简介:

1、在分管院长的领导下,根据医院总体部署及工作计划,制定相应的工作计划,建立健全适合医院管理与发展的医疗服务营销模式。

     2、利用各种信息资源,对医院的优势、劣势、机会与威胁进行分析,做出医院的营销发展规划,为院领导的经营管理决策提供依据,当好医院领导的参谋和助手。

     3、采取各种手段与措施,积极配合有关部门,加大宣传、推广力度,进一步提高医院的社会声誉和品牌形象。

     4、对市级同级医院的营销策略及医疗服务模式进行调查了解,吸取好的经验,做到有的放矢、知己知彼。

     5、配合有关部门进一步规范服务流程,提供完善、全面、高品质的一体化服务,消灭服务盲点,做到零距离服务。

     6、经常与各职能部门和临床医技科室进行沟通与协调,处理好服务与监督的关系,促进全院医疗服务营销活动进一步开展,提高全员营销管理水平。

     7、深入社区一线,积极与社区医务人员沟通,加大常见病、多发病防治宣传力度,为社区居民健康服务。

     8、组织专家到基层、到社区、到厂矿企业义诊查体。

     9、定期举办社区医师培训班,提高社区医务人员业务素质。

诊疗特色:
科室领导:
联系电话: 6298236
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